燕京，一场关于通信产业未来的内部会议刚刚结束。
湾岛几家公司与鼎峰签订的合同，通过新华社传到了国内后，立刻引起了一连串的反应。
电子工业部部长是位技术岗提拔上来的高知分子。
他放下手中的文件，环视在座的各部委负责人，声音沉着而有力：
“同志们，最近的形势，大家都看到了。湾岛那边的风波，以及鼎峰集团在全球，特别是在移动通信和半导体领域的表现，给我们上了生动的一课啊。”
他拿起一份内部参考材料，上面摘要了近期关于鼎峰与三星合作、沃达丰全球扩张以及湾岛态度软化的报道。
“全球范围内，一场由信息技术引领的新产业革命浪潮已经扑面而来。北欧的Nmt、美国的AmpS、英国的tAcS，还有现在港岛鼎峰推动的标准……全球巨头们都在争先恐后地布局移动通信，这是未来国家的神经网络，是经济发展的助推器！”
他加重语气道：“我们要实现四个现代化，要实现中华民族的伟大复兴，就不能在这场关乎未来的竞争中掉队！”
“科技不兴，国家不强。发展我们自己的、先进的通信事业，刻不容缓！”
会议室里一片肃静。
在座的都是在各自领域摸爬滚打多年的老将，他们太清楚“落后就要挨打”的滋味。
不仅是军事，技术上的落后，意味着未来几十年都要受制于人。
与会众人纷纷点头，气氛凝重。
邮电部的负责人接口道：“部长说得对，通信是基础设施的基础。”
“固定电话的普及我们已经在奋力追赶，但移动通信代表着未来，我们必须及早布局，避免再次陷入全面落后的被动局面。”
一名专家摇头道：“王主任，这些科技的事情，不是我们想追赶就能追赶得上的。”
“就说这个移动通信技术，门槛极高，从基站设备到终端手机，再到整套网络协议和运营体系，我们至少落后国际先进水平五年以上。”
“光是靠我们自己从头研发，时间可不等人。”
“那就引进。”电子工业部长斩钉截铁。
科委的专家推了推眼镜道：“部长，引进当然没问题，关键是怎么引，引谁的。”
“现在美国有美国标准，英国有英国标准，就连北欧都有北欧的通信标准，我们该从哪方面着手？”
电子工业部长沉吟道：“靠我们自身从头研发，周期长，风险大。引进、消化、吸收再创新，是条捷径。所以在选择合作伙伴上，就必须慎重。”
“要技术先进，也要愿意真诚合作，最好能有共同的文化纽带，减少沟通和信任成本。”
一份文件在会议桌上被轻轻推动，封面印着《鼎峰控股集团全球产业布局及技术能力分析报告》。
“我建议，重点考察这家。”
说话的是对外经济贸易部的负责人，“鼎峰旗下的浪潮科技，在移动通信领域已经实现了对摩托罗拉的事实性超越。更重要的是——”
他翻开报告，指向关键段落：
“第一，鼎峰的技术实力毋庸置疑。他们的‘传音’手机领先摩托罗拉发布，沃达丰的网络建设也走在世界前列，这说明他们掌握了从标准、设备到运营的全链条能力。”
“第二，邵维鼎先生和他的鼎峰系，一直以来对内地都抱有善意，在投资、技术交流等方面有不少合作。比如屈臣氏制药、电器代工、港岛能源的核电和电网投资、汽车合资项目。这说明他们不是来赚快钱的投机客，而是有长期战略的投资人。”
“第三，”他的手指落在最新一栏，“这次湾岛的事件也侧面证明，鼎峰是一家有战略定力、不受一时政治风向左右的企业。”
“与鼎峰合作，有助于我们快速切入移动通信领域，高起点发展。”
会议室里响起低低的议论声。
电子工业部部长沉吟片刻，抬头看向坐在侧方一直沉默的中年人：“克东同志，我记得你和鼎峰的邵维鼎接触比较多？”
所有人的目光投向商业部部长赵克东。
赵克东放下手中的钢笔，点了点头：“邵维鼎这个人，我接触过好几次，他每一次都给我留下了深刻的印象。”
“年轻，但眼光毒辣。”
“他做的每一笔投资，都不是孤立的生意，而像是……在下一盘很大的棋。”
“而且他有个特点，特别看重‘本土化’。”
“屈臣氏制药的工厂，核心技术团队已经培养了三批内地工程师，电器代工基地，明年就能实现80%零部件国产化。”
“最关键的是，”赵克东看着众人，“他从来没有把内地当作低端制造基地，而是反复强调‘要在这里建立研发能力’。”
会议室里安静了几秒。
“那就这么定。”电子工业部部长一锤定音，“克东同志，请你出面牵线。我们以‘改革开放与科技兴国座谈会’的名义，邀请邵维鼎来燕京。规格要高，诚意要足。”
他看向窗外，1983年的燕京春意渐浓：
“中国通信产业的未来，也许就系于这次会面了。”
同一时间，港岛荃湾，鼎峰汽车研发中心。
巨大的实验室内，一台被拆解的奥迪100轿车底盘悬在半空，周围聚集着二十几名工程师。
这些工程师有德国面孔，有港岛本地人，也有从内地一汽抽调来的技术骨干。
邵维鼎穿着工装，手上沾着机油，一脸沉凝。
一名工程师立刻会意，指着底盘上一个零件道：
“鼎少，您看到的这个转向节，目前完全依赖进口。德方的报价是每个380马克，按我们明年五万辆的规划产量，光是这一项每年大概要花1900万马克的外汇。”
邵维鼎点点头，转身看向来自长春的中年工程师：“刘工，一汽那边试制的样品，疲劳测试数据出来了吗？”
被点名的刘工连忙翻开笔记本：“邵先生，第三批样品已经做到了150万次循环无裂纹，接近德国原厂标准。但材料成本还是偏高，主要是特种钢需要进口。”
“那就联合鞍钢攻关。”邵维鼎语气不容置疑，“下个月，我会安排德国的材料专家去鞍钢现场指导。”
“我的目标很简单，一年内，必须实现转向节100%国产化，成本降低30%以上。”
会议室里响起快速的记录声。
这就是邵维鼎的工作风格。
极度务实，数据驱动，目标清晰。
他来研发中心从不听虚头巴脑的汇报，只盯具体的技术节点和成本数字。