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读趣网 > 都市言情 > 最终成为一个不干人事的人事 > 第462章 吃糖吃糖,大家吃糖。
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第462章 吃糖吃糖,大家吃糖。

陪产假一共是15天,这15天钟鑫基本上住在了月子中心,让自己父母不用操心这些的事儿,毕竟后面自己上班了还是要主要靠他们的。

最后一天的时候,张母过来说:“姑爷,今儿晚上你就回家睡吧。家里面是不是也得收拾一下了。”

“妈,没事儿,晚上我还在这吧,明天我直接上班去。”

“没事儿,你回去吧。然后的话我和你妈商量了,后面的话我们两边轮着来就完了。你不用太担心这边。”

“我想的是如果能的话,白天您几位在这,晚上我过来呢。”

“你们都走啊都走啊。就让我自己在这就完了,谁也不用来。”

“哎呀姑奶奶啊。你这现在还得要人照顾呢。”

“要啥照顾啊,我自己在这有吃有喝有人陪着玩的,有什么事儿有护士在了。再说了,这离爸妈单位都不远,十来分钟就到了。都走都走。晚上的话谁愿意来就来。我自己一个人睡还舒服了。”

钟鑫当天晚上回到了家里,刮了胡子洗了澡。然后从快递驿站拿回来早就买了的喜糖。这种事儿还是要发发喜糖什么的,沾沾喜气嘛。

转过天来钟鑫到了单位。到自己部门里面。

“来来来吃糖吃糖。”

“恭喜钟部啊。生了个啥?”

“嘿嘿嘿,儿子。”

“哎呀,赶紧攒钱买房子吧。”

“就不能让儿子找个富婆?”

“您乐意?”

“我可太乐意了,有那个能耐赶紧找富婆去,倒插门都行的。”

“哈哈哈哈哈您还是先攒钱给儿子买房吧。就算是倒插门,有个房子,就算是受了气也有个地方去啊。”

“哎不对,这话怎么感觉是像跟闺女说的呢?”

“不都一样吗哈哈哈哈。”

“有道理哦。攒钱,不行,得攒钱了。和市场部说一嘴,赶紧去搞经营去,这年底的年终奖全都靠他们了。”

“哈哈行,我回去就跟他们说去。”

“对,告诉他们,要人有人,要钱自己赶紧挣了。”

在部门里发完了喜糖,钟鑫想了想还是要给领导发一下的,毕竟起码吴旭也是知道这个事儿的了。

“旭总,忙么您?”

“说嘛。”

“没啥,给您送点喜糖喜烟。”

“恭喜恭喜啊。工会的回来和我说了,儿子?”

“儿子,得攒钱买房买车了啊。”

“工资还不够你挣的啊。”

“刚在下面还说呢,赶紧得让市场经营部去挣钱去了哈哈。”

“哈哈哈,行了,说点正事儿吧。我记的你之前好像和我说过,你想弄一个人事管理系统?”

“对旭总,也是刚来的时候就有的想法了。咱们确实现在很多的东西都是依靠纸质件,怎么说呢,就有点不方便吧。”

“如果搞这套系统的话,涉及到……那种人,怎么处理呢?”

“其实系统是一方面,更多的还是制度。就看您到底怎么想这个事儿的了。”

“我?”

“对,其实主要是看您或者是其他班子成员怎么看这个事儿。”

“你指的意思是……”

“班子成员对这种找关系拉门子的行为是怎么看的?如果是默许,或者是说随便什么都可以,那我也没什么说的了,系统可能就会做得非常开口。

但是如果是说想尽可能的控制或者是能少则少,那我会先从制度入手,先修订制度和Sop,然后依照新的Sop去做新的系统。”

“既然那你都问到我这了,你应该知道我们的想法吧。其实这种事儿,谁都不喜欢,但是人在江湖,很多东西确实是身不由己的。

但是我们也是有底线的,倒不是说什么人来都可以,所以的话……你明白我的意思了吧。”

“明白了旭总,我回去先从制度入手,然后重新的修订Sop之后,经会议审定之后我开始着手搭建系统。”

“系统准备怎么搞?让信息公司给你做?”

“算了,我从外面买吧。”

“倒是也行,外来的和尚会念经。”

“其实也是这么想的,找外面的公司给专门定制一套系统出来,能够贯穿上下的那种。”

“大概多少钱?”

“额……还没开始咨询这个东西,但是我估计,百八十万肯定得有了。”

“倒是不贵,还是可以考虑的。先从制度入手吧。然后再说那个事儿。”

“行,我知道了,那我回去就组织修订制度。”

“行,再次恭喜你啊。”

“谢谢旭总。”

回到办公室,钟鑫召集了下面所有人开了个会。

“简单说一下,刚从旭总办公室回来,旭总给咱们下了个任务。第一个,所有人力资源的制度,Sop需要重新修订。原则就是,通过制度规范用人行为。通过Sop明确一切的选用育留的人力资源全流程全生命管理。

同时基于这一套的新的制度,我们要搭建一整套的人力资源管理系统, 也就是hRmS,形成一套自上到下,从集团,到下面各基地,乃至于到员工本人自助端的整个的系统。”

“这工作量是不是大了点……”

“先从制度入手,制度有了,Sop就能有。这都是相辅相成的。发挥你们的人脉资源,能找到的制度都去找来看看,我手里有一些事业单位的制度也可以发给你们看一看。先把这个东西拿出来。

哦对还有个事儿,关于这个关系户的问题。领导的意思是,人在江湖,很多时候身不由己,但是还是想尽量避免,所以大家明白我的意思吧。在制度上面要做好相关的规避措施,同时还要给不合规的人留下来口子。比如说从利润考核指标,或者是产值的计算上面。做好相关的控制。

这样的话就算后面真的有这种人,那有相关的制度支撑,我们也是说得过去的,同时还有就是针对这种法律风险的。我之前看了看合同管理办法,这里面有很多的非常明确的法律漏洞,一定要找律师把这些漏洞都补上。这是非常重要的,也就是现在没有劳动官司,如果有的话,我们就万劫不复了。”