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第80章 超能力记忆:记住苏瑶的需求

从咖啡馆离开后,林宇快步赶回公司,刚进办公区就被团队成员围了上来。小郑第一个凑上前:“宇哥,峰会分享顺利吗?有没有遇到行业大佬?”

“不仅顺利,还收获了个大合作!”林宇笑着把苏瑶的名片和零食客户的资料放在桌上,“我认识了星耀品牌咨询的创始人苏瑶,她手头有个年轻群体零食的推广项目,特别缺短视频资源,咱们团队有机会接下这个项目。”

团队成员瞬间沸腾,赵倩立刻拿起客户资料翻看:“零食品类!刚好咱们之前做过类似的试吃视频,有经验!不过苏总具体有什么需求?客户对视频风格、推广目标有没有明确要求?”

林宇没有立刻翻资料,而是靠在椅背上闭上眼——超能力已经开始运转,上午和苏瑶的对话细节像电影画面一样在脑海里回放:苏瑶提到“客户之前找的团队做硬广,播放量上不去”“希望提升品牌知名度,带动线上销量”“产品主打无添加,目标用户18-25岁学生和上班族”……

半分钟后,林宇睁开眼,精准地说出关键信息:“苏瑶的核心需求有三个。第一,拒绝硬广,要做‘软植入’,避免之前播放量低迷的问题;第二,双目标并行,既要提升品牌知名度(重点看短视频播放量、品牌提及度),又要带动线上销量(需要在视频里引导跳转购买链接);第三,贴合目标用户,18-25岁群体喜欢轻松、真实的内容,不能太官方。”

他顿了顿,补充道:“还有个隐藏需求,苏瑶提到‘客户对之前的团队不满意’,所以咱们不仅要做好项目,还要在方案里突出‘差异化优势’,让客户看到咱们和之前团队的区别,这样更容易拿下合作。”

老周拿出笔记本快速记录,忍不住惊叹:“宇哥,你这记性也太好了吧!上午聊的内容现在还记得这么清楚,连‘隐藏需求’都能抓出来!”

“多亏了超能力,能精准记住关键信息。”林宇没有隐瞒,拿起笔在白板上列出需求清单,“咱们现在要针对这几个需求做方案。首先,针对‘拒绝硬广’,沿用之前的‘场景化试吃’思路,把产品融入学生图书馆加餐、上班族下午茶的场景里,用搞笑旁白代替生硬介绍;其次,‘双目标并行’,在视频结尾加‘品牌LoGo+购买链接弹窗’,既强化品牌记忆,又引导转化;最后,‘差异化优势’,在方案里加入‘数据化承诺’,比如‘保证单条视频播放量不低于10万,若未达标免费补拍1条’,给客户吃定心丸。”

小方立刻接话:“场景化试吃可以加个反转剧情!比如学生党打开零食包装,同桌突然凑过来抢,既搞笑又能自然展示产品包装;上班族在茶水间吃零食,同事问‘在哪买的’,顺势引导跳转链接,特别真实!”

“这个创意好!”林宇点头,又想起苏瑶提到的产品细节,“对了,苏瑶还说产品有三种口味:原味、海盐、番茄。咱们可以做‘口味测评系列’,每条视频测一种口味,既能展示产品多样性,又能形成内容矩阵,提升整体曝光量。”

小陈拿出手机查竞品数据:“我看同类零食视频,用‘测评+剧情’结合的风格,完播率比纯剧情高20%!咱们可以重点突出这个数据,在方案里证明思路可行。”

林宇让赵倩把这些想法整理成方案框架,自己则打开微信,给苏瑶发消息:“苏总,上午聊的零食项目,我们团队已经梳理出初步思路,核心是‘场景化试吃+口味测评’,拒绝硬广,兼顾品牌知名度和销量转化,明天把完整方案发给您,您看周五对接客户时用这个方向可以吗?”

没过多久,苏瑶回复:“太高效了!方向完全契合我们的需求!特别是‘口味测评系列’,我之前没跟您提过产品有三种口味,您居然记得这么清楚,太专业了!”

林宇看着回复笑了,超能力不仅帮他记住了需求,还让苏瑶感受到了“被重视”,为后续合作打下了好基础。他抬头对团队成员说:“苏总已经认可方向了,咱们今晚加个班,把方案做出来,重点突出需求匹配度和差异化优势,争取周五对接客户时一次通过!”

团队成员干劲十足,立刻分工行动:赵倩负责设计方案封面和场景示意图,老周整理过往零食项目数据作为支撑,小方和小陈撰写方案内容,林宇则负责整体把控和细节调整。

加班到晚上十点,方案初稿基本完成。林宇通读一遍,超能力再次运转,对照脑海里苏瑶的需求逐条检查:软植入思路是否明确?双目标是否都有对应措施?差异化优势是否突出?确认没有遗漏后,他才放心地保存文件,给苏瑶发消息:“苏总,方案初稿已完成,明天上午优化后发给您,辛苦您提前过目。”

苏瑶很快回复:“辛苦林宇老师和团队!明天我等您的方案,期待周五的对接!”

看着手机屏幕,林宇心里充满信心。他知道,精准记住并满足苏瑶的需求,是拿下这个项目的关键第一步。而有超能力的助力,团队一定能把后续的方案执行、视频制作做得更出色,让这个合作成为团队的又一个亮眼案例。