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读趣网 > 其他类型 > 心眼子训练100天 > 第102章 心眼子训练第102天
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一、打工人12种“傻行为”:踩中一个,职场路就难走一分

1. 不和领导走得近:不是要“拍马屁”,而是要让领导了解你的工作价值,完全疏远会错失认可和机会。

2. 因责任心过强而焦虑:责任心是优势,但过度揽责(如替同事背锅、为小事纠结)会内耗自己,反而影响核心工作。

3. 太在乎别人的看法:同事的评价不决定你的薪资和晋升,过度在意只会束手束脚,难有突破。

4. 不懂“人前一套背后一套”:这里不是教你耍心机,而是要避免“人前直怼、背后抱怨”,保持职场基本的体面和分寸。

5. 不懂拒绝:同事的无理要求(如频繁让你帮忙做私活、分摊核心工作)不拒绝,会变成“软柿子”,被无限压榨。

6. 当众顶撞领导:哪怕意见正确,当众反驳也会让领导下不来台,易被贴上“不服管”标签,后续被边缘化。

7. 爱管闲事:别人的工作纠纷、私人恩怨别掺和,管不好会引火烧身,还会被认为“多事”。

8. 不会请教和汇报:不请教会因方向错而做无用功,不汇报会让领导误以为你没干活,两者都会埋没努力。

9. 家丑每次必外扬:把家里的矛盾、经济压力等说给同事听,易被当成“情绪垃圾桶”,甚至被利用。

10. 爱显摆爱炫耀:晒薪资、夸背景只会引发嫉妒,让同事产生抵触心理,破坏人际关系。

11. 公开越级汇报:这是职场大忌,会同时得罪直属领导和高层,让自己陷入“两头不讨好”的困境。

12. 有条件不争取:比如有业绩却不主动谈加薪、有能力却不争取核心项目,只会让利益和机会白白流失。

二、离职后多数同事都是“过客”,不必过度迁就

职场核心是“合作”而非“深交”,不必为了“面子”委屈自己(如被迫帮同事做额外工作),专注做好本职即可。

三、不必强求合群,守住隐私不交底

不合群不可怕,低效社交(如凑堆闲聊、无意义聚餐)才浪费时间,专注干好自己的事更重要。被问家事时,“吹牛”(如说“家里做点小生意”)比说实话(如露家底、讲矛盾)更安全,避免被人拿捏或轻视。

四、一定不要怕领导,其实领导也怕你

怕你工作干不好连累到他;

怕你告他的状,影响他升职加薪,甚至丢了饭碗,他的饭碗可比你这个小喽啰的饭碗值钱多了;

怕你摆烂当刺头,让他难以服众;

怕你抖出他的丑事,让他下不了台;

怕你鱼死网破,与他同归于尽,他也只是个打工的,遇到不要命的谁都怕。

五、做不了心腹,就做“心腹大患”

若无法成为领导信任的“心腹”,也别做任人拿捏的“软柿子”。成为“心腹大患”不是要故意作对,而是要让自己有“不可替代的价值”或“让人不敢轻易招惹的气场”——比如掌握核心技术、能搞定关键客户,或底线清晰、不好欺负。这样领导即使不把你当亲信,也会忌惮你的存在,不敢随意忽视或打压你。

六、转念即达,不转念则历经劫难

唐僧取经的“十万八千里”和孙悟空翻跟头的“十万八千里”,藏着“转念”的智慧:若能换个思维(比如孙悟空用神通直接取),目标可瞬间达成;若固守旧念(比如唐僧坚持步行取经),就需历经九九八十一难。这告诉我们,困住人的往往是固有思维,学会转念,很多难题会迎刃而解。

七、把领导当成狗,这样你就能和领导很好相处了

每天见到狗狗要给它一个微笑,喊喊狗狗的昵称,开启美好的一天,比如微笑着喊一声王主任、李科长、赵总等。当然,不要指望狗狗会对你有回应,因为狗不会说人话,它顶多会对你点点头。

记得不定时给狗狗投喂一些零食、水果,或者给狗狗倒杯水,因为宠物狗不太会自己照顾自己。

如果狗狗冲你汪汪的叫,千万不要试图和狗狗解释,直接说好的、明白了就行,因为你和畜生是讲不明白的。

当然,还要学会遛狗,不要总让狗遛你。还要扔个飞盘什么的陪狗狗玩一玩,避免狗狗精力太旺盛把家拆了。

八、永远别以弱者身份出现:弱者易被轻视,强者自带防线

刻意展现脆弱(如哭穷、卖惨、说“我不行”),会让人觉得你“好拿捏”,容易成为被压榨、被忽视的对象。哪怕暂时能力不足,也要保持“我能学、我能扛”的姿态——眼神坚定、说话有力、主动承担力所能及的事,这种“不好惹”的气场,能帮你避开很多不必要的欺负。

九、父母是穷人,太听话可能活得更惨:突破认知局限才能翻身

穷父母的“听话”教育,多源于他们的生存经验(如“安稳最重要”“别冒险”),但这些认知可能局限于“解决温饱”,难帮你突破阶层。比如他们让你“找个铁饭碗”,但若你有能力闯事业,过度听话可能错失机会。不是要忤逆父母,而是要学会独立思考:哪些建议要听(如做人的底线),哪些要突破(如赚钱的思维),才能跳出原生家庭的认知陷阱。

十、现实和口号是两回事:别被口号洗脑,要抓核心利益

口号多是理想化的宣传(如“努力就会成功”“公平竞争”),但现实中,成功需要“努力+机会+资源”,公平只存在于“实力对等”的前提下。把口号当真理的人,容易忽视现实规则(如职场要主动争取机会、赚钱要懂人性),最终在“等待口号兑现”中错失机遇。看清口号的“宣传属性”,专注抓能落地的核心利益(如提升能力、积累资源),才是务实的活法。