清晏阁开业前三日，铺面里已是一派忙碌景象。茶社区的四张梨花木茶桌擦得锃亮，桌角摆着青釉茶盏，盏底贴着 “清晏阁” 的小印；墙面挂着三幅水墨兰草图，是苏慕烟请文人朋友画的，旁边钉着块木牌，写着 “茶价公示：雨前龙井五文 \/ 盏，茉莉花茶三文 \/ 盏”。
书坊区的两排书架已搭好，鲁师傅按沈清晏的要求，在每层书架贴了木牌，“民生类” 放着《农桑辑要》《救荒活民书》，“经史类” 摆着《论语》《史记》，最下层留空，放着 “民生意见簿” 和笔墨，百姓可以随时写下诉求。
铺面中央的民生角，摆着张矮桌，桌上放着沈清晏手画的 “汴京粮价走势图”，用木炭在白纸上画着折线，横轴是日期，纵轴是粮价，最近十日的折线平稳，标注着 “平价五十文 \/ 石”；桌旁立着块木牌，写着 “清晏阁宗旨：集民生意见，解百姓难题”。
沈清晏穿着件月白色襦裙，腰间系着红布带，手里拿着本 “清晏阁运营手册”，正在给五个伙计培训。伙计们穿着统一的青布短打，胸前缝着 “清晏阁” 的布标，其中两个是之前府里的旧仆，三个是从街市招募的穷苦子弟，眼神里满是期待。
“茶社的伙计要记住‘煮茶 Sop’，第一步选茶，雨前龙井要取芽头两叶，茉莉花茶要筛掉碎末；第二步烧水，用铜壶煮至‘蟹眼泡’（水温约 80c），不能煮太沸；第三步冲泡，茶水比例是一钱茶配五盏水，冲泡后焖半炷香再端给客人。” 沈清晏拿着铜壶演示，边做边念步骤，还让伙计们轮流实操，“每个人都要练到熟练，煮坏的茶不能给客人，咱们要保证每盏茶的口感一致。”
这是现代 “标准化作业流程（Sop）”，伙计们起初觉得麻烦，可练了几遍后发现，按步骤来不仅快，还不容易出错。负责茶社的伙计阿明笑着说：“小姐，按您这法子，我再也不怕煮坏茶了，客人问起也能说清楚步骤。”
接着是书坊的培训，沈清晏拿出 “书籍管理表”，表上列着 “书名、分类、数量、借阅登记、盘点日期”：“每天闭店后，要按表盘点书籍，少了要登记原因；百姓借阅需留姓名和住址，借期不超过七日，逾期要提醒 —— 这是‘借阅 Sop’，大家要记牢。”
她还拿出 “绩效考核表”，贴在铺面的墙上：“茶社伙计按‘茶水销量 + 客人好评’算绩效，每月销量前三加两成月钱；书坊伙计按‘书籍整理效率 + 借阅登记准确率’算绩效，没出错的加一成月钱。” 这是现代 “绩效考核体系”，伙计们一看有额外收入，训练得更认真了。
就在培训快结束时，刘老板匆匆跑来，脸色焦急：“清晏，不好了！福兴号突然把粮价涨到七十文 \/ 石，还跟其他粮铺说，谁要是敢平价卖粮，就断他们的货源！城西的百姓都快买不起粮了！”
沈清晏立刻拿出粮价走势图，指着最近三日的 “异常波动点”：“我早料到他们会这么做，你看，这三天福兴号的进货量比平时多了三倍，就是在囤粮抬价。咱们按之前的预案，你从城南、城东的粮铺调粮，我让鲁师傅帮忙运到清晏阁，咱们今天就设‘临时平价粮仓’，按五十文 \/ 石卖粮，压下他们的价格。”
她立刻让伙计们搬空民生角的矮桌，腾出空间放粮袋；又让晚晴去街市喊百姓，说清晏阁有平价粮；鲁师傅则带着两个木匠，推着板车去运粮。半个时辰后，清晏阁前就排起了长队，百姓们拿着粮袋，脸上满是感激：“沈小姐真是救了我们！福兴号的粮太贵了，根本买不起！”
福兴号的掌柜听说后，气得直拍桌子，想派人来闹事，可看到清晏阁前的百姓和帮忙维持秩序的捕快（府尹派来的），又不敢上前 —— 舆论都在清晏阁这边，闹事只会引火烧身。
傍晚，清晏阁的平价粮卖完了，刘老板算了算账，虽然没赚多少，但保住了其他粮铺的平价：“清晏，要是没有你提前做的粮价表，咱们根本反应不过来，福兴号这次肯定亏了不少，以后不敢随便抬价了。”
沈清晏却没放松，在运营手册的 “风险应对” 栏里添上 “粮商联合抬价：跨区域调粮，临时设仓”，还画了个简单的 “粮源网络图”，标注出汴京各区域的粮铺位置和联系方式：“以后咱们要跟这些粮铺建长期合作，把‘平价粮仓’常态化，这样不管谁抬价，咱们都能应对。”
鲁师傅也带来好消息：“清晏阁的招牌和桌椅都弄好了，明天再挂上牌匾，就能试营业了。我还跟几个木匠朋友说了，以后清晏阁要是需要修东西，随叫随到。”
苏慕烟拿着张请帖赶来：“我父亲说，明天试营业，他会带几个文官朋友来捧场，还有汴京府尹也会来，给清晏阁题字。”
沈清晏接过请帖，心里却想起晚晴的话 —— 王钦的管家最近常去福兴号，说不定还会在试营业当天搞事。她让李伯多派几个家丁守在铺面周围，又在运营手册里加了 “应急处理 Sop”：“要是有人闹事，先稳住客人，让阿明去报官，咱们别跟人起冲突，用规矩和舆论解决。”
当晚，清晏阁的灯亮到很晚，沈清晏对着 “试营业流程表” 最后检查：第一步挂匾（辰时），第二步府尹题字（辰时三刻），第三步百姓体验（巳时），每步都标了责任人。她看着窗外的御街，月光洒在青石板上，心里明白 —— 清晏阁的开业，不仅是民生平台的启动，更是跟王钦等保守派的第一回合正面较量。